نمط القيادة وتأثيره على مناخ العمل في مديرية الشباب والرياضة في محافظة ذي قار من وجهة نظر العاملين

الملخص

هدفت هذه الدراسة الى بناء وتقنين مقياس نمط القيادة للتعرف على نمط القيادة المتبع من قبل مدراء الاقسام في مديرية الشباب والرياضة في محافظة ذي قار كون ان القيادة هي عملية يتم عن طريقها اثارة اهتمام الاخرين واطلاق طاقاتهم وتوجيهها نحو الاتجاه الصحيح [1]، جاءت هذه الدراسة محاولة لتبين نمط القيادة  المتبع في مديرية الشباب والرياضة في محافظة ذي قار وتأثيرها  المباشر على مناخ العمل داخل المؤسسة ومقارنته ببعض انماط القيادة الاخرى وهنا تكمن مشكلة البحث ، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفيّ بالأسلوب المسحي نظراً لملائمته لطبيعة الدراسة الحالية اذ إنّ طبيعة الظاهرة والأهداف الموضوعة تفرض على الباحث اختيار المنهج المناسب ، تم اختيار عينة البحث بالطريقة العمدية وهم العاملين في مديرية الشباب والرياضة في محافظة ذي قار والبالغ عددهم (375) موظف وبنسبة 100% وقد اختار الباحث عينات من مجتمع البحث بما يتناسب مع الخطوات الرئيسية لحل مشكلة البحث كعينة التجربة الاستطلاعية تكونت من (50) موظف وعينة البناء تكونت من (150) موظف وكانت عينة التطبيق الرئيسية (175) موظف ، وقد استخدم الباحث اداة البحث مقياس نمط القيادة المتكون من (30) فقرة ، وكان سلم التقدير خماسي للمقياس، واستخدم الباحث بعض الوسائل الاحصائية التي تتناسب مع اجراءات البحث وتوصل الى نتائج اهمها ان المقياس الذي صممه  الباحث له القدرة على التعرف على نمط القيادة في مديريات الشباب والرياضة و اظهرت نتائج الدراسة هنالك تأثير كبير لنمط القيادة على واقع العمل بمديرية الشباب والرياضة في محافظة ذي قار، واوصى الباحث / يعد المقياس الحالي أداة  للكشف عن نمط القيادة الادارية في مديرية الشباب والرياضة في محافظة ذي قار والمحافظات الاخرى و ضرورة عقد ورش وندوات ودورات خاصة بالقيادة بين فترة واخرى من قبل المختصين للعاملين في مديريات الشباب والرياضة من اجل تطويرهم وزيادة معلوماتهم .